Ohutu tootmine on kiireloomuline, et tagada töötajate ja kaupade ohutus (OEM-i/ODM-i tootmine, kolmandate osapoolte tooted RANdM Tornado 7000 puffide tarnijad jne)

Alates selle aasta algusest on müügitellimused kiiresti kasvanud. Hädaolukorra lahendamise osakond pidas koos teadus- ja arendustegevuse ning testimiskeskusega ohutuse tootmise juhtimise koosoleku. Kohtumisel rõhutati, et peaksime pöörama suurt tähelepanu ohutu tootmise 15 karmi meetme rakendamisele ning kõikvõimalikke õnnetusi maksimaalselt ära hoidma ja ohjeldama. Peaksime kinni pidama üldisest arengu ja ohutuse planeerimisest, kandma otsustavalt poliitilist vastutust suurte ohutusriskide ennetamise ja lahendamise ning uute suurõnnetuste ohjeldamise eest, vastutust igakülgselt suurepäraste meetmete ja range stiiliga tihendama, võimalikke riske uurima ja kõrvaldama, tagama jätkuva turvaolukorra stabiilsus ning tagada töötajate ja tehase vara ohutus.

1. Praeguse ohutuskontrolli jaoks on ladu kõige olulisem. Tuleks võtta meetmeid lao tulekaitse tagamiseks. Laos olevate kaupade, OEM- ja ODM-toodete, aga ka brändipartnerite laos olevate toodete, sh randm, masking, elfbar jne, ohutuse tagamiseks tuleks RANdM Tornado 7000 Puffs tarnijate seeriale maksta eritasu. tähelepanu suure laoseisu tõttu.
1) Tulekahju vältimine: ladu tuleb varustada mõne tulekahju ennetusseadmega, nagu tulekustutid ja tuletõrjehüdrandid; Lisaks on vaja regulaarselt kontrollida, kas need rajatised on tõhusad ja normaalselt toimivad, ning teha ülevaatusprotokollid. Tuletõkkerajatiste ette ei ole lubatud materjale asetada ning tulekaitserajatiste juurde tuleb tõmmata hoiatusjooned.
2) Vargusvastane: ladu peab olema lukustatud ja seda peab haldama spetsiaalselt määratud isik. Sisenemine ja lahkumine on keelatud ning lattu pääseb ainult administraatori loal. Samal ajal peab administraator loendama sissetulevad ja väljaminevad materjalid, tegema heas seisus raamatu, tagama sissetulevate ja väljaminevate materjalide täpse koguse, vältima liigset ja ebapiisavat sisestamist ning tegema iga kuu järjekordset inventuuri, et tagada raamatupidamise ja materjalid on ühtsed.
3) Niiskuskindel: laos peavad olema kindlad püsiva temperatuuri ja niiskuse seadmed ning materjale tuleb ladustada vastavalt materjalide säilitustemperatuurile. Karpidesse pakitud materjalid on kergesti hallitatavad. Kui õhuniiskus on liiga kõrge, tekivad karbid hallituse ja materjalide kvaliteet. Seetõttu seatakse lattu hügromeeter. Kui õhuniiskus on liiga kõrge, lülitub õhukuivati ​​või ventilaator sisse.
4) Putukate ennetamine: see on materjalide endi haldamine. Materjalide pinda tuleks korrapäraselt puhastada, et hoida neid puhtana ja korras. Materjalid tuleks asetada maapinnast ja seinast eemale. Ämblikuvõrke tuleks laost regulaarselt puhastada, et vältida materjalide putukate ja võrkude moodustumist. Mõjutab materjali kvaliteeti. Samal ajal pöörake tähelepanu materjalide säilivusajale ning õigeaegselt puhastage ja tegelege hilinenud toodetega.
5) Rottide ennetamine: materjalid tuleb asetada "maapinnast ja seinast lahti", sest rotid on loomad, kellele meeldib seinal kõndida. Samal ajal sulgege vahtvatiga kõik augud, mis on otseselt seotud välismaailmaga, näiteks kliimaseadme äravooluavad, kus on õmblus, et vältida välisrottide lattu sattumist. Uks peab olema varustatud rotitahvliga, et vältida rottide sisenemist uksepilu kaudu. See tagab, et materjali ei kahjusta rotid.

2. Julgustage kõiki osakondi võimalikult kiiresti tegutsema. Täielikult mängida logistikaosakonna üldist koordineerivat rolli, võtta ohutuskontrolli põhisisuks 20 range meetme rakendamine ohutuse tootmiseks ning kutsuda kõiki osakondi viivitamatult läbi viima enesekontroll ning võtma kasutusele spetsiaalsed järelevalve- ja abimeetmed. võtmevaldkondadele koos hädaolukorra lahendamise osakonna ohutustootmise ja tulekaitse hindamise kontrollkäiguga. Teiseks peame täiendavalt uurima lahendamata probleeme. Ühendage erinevate osakondade leitud probleemid üldiste levinud probleemidega, analüüsige ükshaaval peamisi ohutustegureid ja silmapaistvaid probleeme olulistes võtmelülides, nagu personal, seadmed, tööprotseduurid ja töökeskkond, ning asetage ennetustöö ette. Kolmandaks peaksime teadusliku edu saavutamiseks ühendama lühikese lühikesega. Vastavalt põhimõttele "kõigepealt kiireloomuline, siis aeglane, kõigepealt suur, siis väike ja kõigepealt standardne, siis põhiline" peaksime kiiresti uurima ja kõrvaldama peamised riskid, keskenduma selgete vastuolude lahendamisele, mis piiravad ohutut tootmist, tugevdama alust ohutu tootmist ja igakülgselt parandada sisemise ohutuse taset. Neljandaks peame tõhusate tulemuste tagamiseks läbi viima põhjaliku kontrolli ja järelevalve. Kõigi tasandite osakondade juhid peaksid parandama oma positsiooni, julgema vastutust võtta, pingutama sügava, peene ja praktilise töö kallal, kasutama ekspertteenuseid, juhendamist ja järelevalvet ning muid vahendeid, et töö edenemist õigeaegselt jälgida, mõistke rakendamise olukorda, vältige rangelt kontrolli ja parandamise muutumist pelgalt formaalsuseks ning pöörake tähelepanu heade kogemuste ja tavade avastamisele ja edendamisele, püüdke saavutada paremaid parandustulemusi, tõhusalt säilitada töötajate ja tehase vara ohutust ning kindlalt hoidke punast ohutusjoont.

Usun, et kõigi osakondade aktiivses koostöös seame ohutuse esikohale ja peame silmas ohutuse tähtsust. Osakondadele, kellel läheb hästi, premeerime teatud hüvesid, näiteks omanduses olevaid tooteid ja kolmandate osapoolte tooteid, näiteks RANdM Tornado 7000 Puffsi tarnijaid. Parima meeskonna premeerimiseks anname kuu lõpus igakülgse hinde.